1、企业在激烈市场竞争中如何重新建立自己的产品体系？

2、企业研发的新产品如何在有节奏的进入市场？

3、企业要在一个全新的领域运作一个新产品应该如何操作？

4、企业希望开发全新产品代替已有的产品，需要做出哪些方面的调整？

5、企业产品的包装、名称和概念面对已有的市场需求需要调整该如何操作？

       新产品上市的最终目的是通过持续不断的开发来推动企业销售的业绩。但是由于上市所涉及的环节及其庞杂，使得很多企业无从下手。上海舟行企管通过多年的实战经验认为一个全新的产品在上市初期必须清楚的掌握市场、消费者、产品、价格、品牌、渠道、竞争者和推广渠道各个方面的内容。其中任何一个方面出现问题与偏差，都会左右最后的成败。只有坚持良好的产品企划、细分市场、深层次的理解消费者，才能让新产品上市获得成功。

1、新产品上市的方案企划

2、新产品上市的市场节奏企划

3、新产品上市的产品概念策划

4、新产品上市的产品诉求与产品卖点企划

5、新产品上市的推过企划

6、新产品上市的渠道利用策划

7、新产品上市的渠道政策企划

8、新产品上市的渠道促进策略

9、新产品上市的销售促进策略

10、新产品上市的终端策略

11、新产品上市的广告策略

12、新产品上市的招商方案企划

13、新产品上市的品牌策略

14、新产品上市的区域市场策略

15、新产品上市的销售管理企划

16、新产品上市的人员组织策略

1、以较低的成本，迅速提升新产品品牌的知名度

2、合理的市场细分确保吸引目标客户的关注，提高占有市场率

3、精准的销售策略，能够赢得渠道的加盟，促使企业销售业绩的增长