1 客户经理基础薄弱，需要夯实基础2 职业定位问题，现阶段客户经理对公职位，没有自豪感、没有向往（归结于现阶段对接政府的工作很难给客户

为坚决落实总分行战略转型发展要求，更好更快服务实体经济，进一步提升该行信贷队伍能力素养，从增强财务报表分析能力，税务知识等方面丰富从业人员专业知识，打造一支“能力强、专业精、素质高”的队伍

该银行以“贡献卓越、幸福共享”为愿景，始终坚守市场定位，努力在国家战略、全省发展、股东权益、客户需求、员工福祉、社会责任之间，找到最大公约数、画出最大同心圆，市场形象越来越好。

深圳某村镇银行股份有限公司，坚持“立足社区、服务中小企业和小型微型企业、支持深圳市居民及外来农民工就业和创业”的市场定位，以社区为依托，为中小企业、小微企业、个体工商户、居民提供存款、贷款、结算、电子银行等全方位金融服务。

该行是中国领先的大型零售商业银行，定位于服务社区、服务中小企业、服务“三农”，致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供服务。在“2017年全球银行1000强排名”中，该行总资产位居第21位。 为了进一步提高个贷客户经理的营销能力，使其针对不同...

该银行是以三家城市商业银行为基础合并重组设立的省级地方法人金融机构，成立于2012年10月11日。2019年12月30日，在香港联交所挂牌上市。 近年来，随着金融市场的竞争加剧，加大了银行对人才的迫切度。由于人才的缺失，该行面临着营销业绩下降，营销团队...