该公司成立于2001年，主要业务是轧机轴承和风电轴承，该公司是在国内最早研究风电轴承的民营企业之一，其独有的技术也为该公司在行业内的发展奠定了良好的基础，得到了国内知名企业的青睐，与其结成战略联盟，该公司的产品进入到了定制化生产的周期。

飞行员是航空公司的宝贵资源，而飞行序列干部管理的提升则直接影响着企业的核心竞争力。航空在不断发展和壮大的过程中，逐渐发现飞行序列管理干部培养的重要性。

该企业存在的突出问题是组织结构设置不合理，部门之间职责划分不能完全满足业务流程和行业特点的需要；没有一个有效运作的考核体系，使得激励缺乏客观的标准；薪酬体系不合理，不能够真实反映岗位和业绩的价值；同时客户的会议过多，沟通效率不高。

该企业是一家具有80余年历史的专业乳制品全产业链企业。公司以加工经营乳制品为主，下设三个大型乳品加工厂、天友牧业、销售分公司、友生活冷链、市级技术中心和四星级银河大酒店。

该投资集团拥有置业、物业管理、园林绿化等多家公司。业务范围涉及住宅、酒店、商业地产、旅游地产等多个开发领域。随着公司的不断发展，人员由100多人，发展到300多人；业务由单一转向多元化；