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某知名钢铁集团的工贸实业总公司战略管理咨询案例
国内某知名钢铁集团的工贸实业总公司,经营范畴涉及钢材贸易及深加工、实业投资、物流配送,业务范围涵盖钢材、矿石、机电设备及化工材料的国际国内贸易,与国内及东南亚、欧洲、美洲等国家地区有着长期、良好、稳定的贸易联系;提供各类仓储运输配送,钢...
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某矿泉水营销管理咨询案例
企业在当地已经成为商贸公司中的佼佼者,持续3年营业维持不变,利润却因为人工成本、代理费上升而持续下降,希望借助专业咨询公司为未来发展指明方向,是继续走商贸路线还是可以建立自主品牌?如果建立自主品牌,应如何推广?
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某知名电器企业营销管理咨询案例
某电器企业为国内中低压电器的前三强,企业拥有集研发、销售、生产于一体的优势,以及独特的模具、弹簧、触头加工工艺,主要产品有框架式断路器、塑壳式断路器、交流接触器、双电源转换开关、热继电器等。当时,销售人员26位,销售业绩2 6亿。
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某软件公司营销管理咨询案例
河南某软件公司,其产品为:理论线损实时在线计算系统、理论线损离线计算系统、输电网潮流计算系统、无功电压优化计算系统、网损分摊计算系统和继电保护及整定计算系统,线损在线测量仪等,公司近2年的营业额都在2000万左右。
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北京某轴承制造有限公司预上市辅导
该公司成立于2001年,主要业务是轧机轴承和风电轴承,该公司是在国内最早研究风电轴承的民营企业之一,其独有的技术也为该公司在行业内的发展奠定了良好的基础,得到了国内知名企业的青睐,与其结成战略联盟,该公司的产品进入到了定制化生产的周期。
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某航空公司飞行序列管理干部能力提升人才培养案例
飞行员是航空公司的宝贵资源,而飞行序列干部管理的提升则直接影响着企业的核心竞争力。航空在不断发展和壮大的过程中,逐渐发现飞行序列管理干部培养的重要性。