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经典案例
对公业务
  • 贵州某银行黔南分行对公人才培训项目圆满收官 贵州某银行黔南分行对公人才培训项目圆满收官
    1 客户经理基础薄弱,需要夯实基础2 职业定位问题,现阶段客户经理对公职位,没有自豪感、没有向往(归结于现阶段对接政府的工作很难给客户
  • 深圳某村镇银行对公业务营销能力提升案例 深圳某村镇银行对公业务营销能力提升案例
    深圳某村镇银行股份有限公司,坚持“立足社区、服务中小企业和小型微型企业、支持深圳市居民及外来农民工就业和创业”的市场定位,以社区为依托,为中小企业、小微企业、个体工商户、居民提供存款、贷款、结算、电子银行等全方位金融服务。
  • 重庆某农商行对公客户经理能力提升训练案例 重庆某农商行对公客户经理能力提升训练案例
    该行始终坚持“根植地方、服务大众”,致力于服务三农、服务中小企业、服务县域经济,正驶入跨越式发展的快车道,倾力打造“具有良好价值创造力的商业银行”。2010年12月16日,该行成功在香港H股主板上市,成为全国首家上市农商行、首家境外上市地方银行、...
  • 上海某信托公司业务能力提升实战辅导训练案例 上海某信托公司业务能力提升实战辅导训练案例
    该公司以建设“综合性、多元化、有特色的全国一流信托公司”为战略目标,坚持依法经营、稳健经营,不断夯实业务基础和客户基础,着力提升业务发展和创新能力,致力于成为国内优秀的综合信托金融服务提供商。截至2017年末,信托管理资产规模达11325 51亿元...
  • 江西某城商行对公客户经理能力提升训练案例 江西某城商行对公客户经理能力提升训练案例
    该行始终坚持“服务地方经济、服务中小企、服务城市居民”的市场定位,秉承着“安全、贴心、方便、现代”的服务宗旨,重点支持南昌市中小企业和个私民营企业,全力支持南昌市政基础设施和重大重点项目、招商引资项目的建设,成为推动南昌快速崛起的重要支...
  • 江苏某国有大型商业银行对公客户经理训练案例 江苏某国有大型商业银行对公客户经理训练案例
    该银行拥有近4万个营业网点,服务个人客户达5 65亿户,拥有优异的资产质量和显著的成长潜力,已建成覆盖全国城乡网点面最广、交易额最多的个人金融服务网络。2015年,银行引入十家境内外战略投资者,进一步提升了综合实力。2016年,银行在香港交易所主板...